百貨商場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，未來(lái)全臺(tái)近20間商場(chǎng)將開幕 MyGoNews房地產(chǎn)新聞 市場(chǎng)快訊
百貨商場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，未來(lái)全臺(tái)近20間商場(chǎng)將開幕
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  • 百貨商場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，未來(lái)全臺(tái)近20間商場(chǎng)將開幕
【MyGoNews蕭又安/綜合報(bào)導(dǎo)】近年百貨業(yè)百家爭(zhēng)鳴，除了早期的龍頭品牌如新光三越、SOGO、遠(yuǎn)百等館數(shù)仍居領(lǐng)先地位，但微風(fēng)、誠(chéng)品、大魯閣、統(tǒng)一時(shí)代、環(huán)球、Citylink、Att 4 fun、秀泰等品牌也正如火如荼擴(kuò)展中，區(qū)位上也從傳統(tǒng)的市中心精華區(qū)，轉(zhuǎn)變到軌道型、區(qū)域型、複合型百貨百家爭(zhēng)鳴，除了立地條件不同，品牌及功能定位也趨於多元，信義全球資產(chǎn)整理百貨業(yè)未來(lái)拓點(diǎn)計(jì)畫，可看出百貨業(yè)者的變化及發(fā)展趨勢(shì)。
 
以市中心精華區(qū)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)百貨品牌多已插旗，現(xiàn)階段以改裝來(lái)因應(yīng)消費(fèi)者的口味變化，又以新光三越策略最為靈活，夾帶信義區(qū)擁有四館的優(yōu)勢(shì)，定期做樓面變化，引入話題品牌，而以北市精華區(qū)來(lái)說(shuō)，除新光三越南西店的二館傳出將由誠(chéng)品接手，可串接誠(chéng)品新完成的中山地下街R79外，目前僅有信義計(jì)畫區(qū)仍有新館建置，包括微風(fēng)南山廣場(chǎng)、遠(yuǎn)百A13目前都在趕工中，完工後信義計(jì)畫區(qū)將有新光三越四館、微風(fēng)三館、101購(gòu)物中心、大遠(yuǎn)百、Att 4 fun、誠(chéng)品、Bellavita等共計(jì)12間百貨分館，一級(jí)商圈熱戰(zhàn)開打。
 
而在地區(qū)型百貨方面，多隨著軌道建設(shè)向外擴(kuò)展，以大型建商為主要營(yíng)運(yùn)者，包括冠德建設(shè)的環(huán)球購(gòu)物中心、潤(rùn)泰新的CITYLINK等，選擇在捷運(yùn)、臺(tái)鐵、高鐵等三鐵站拓點(diǎn)，靠著車站人潮即有穩(wěn)定來(lái)客量，環(huán)球購(gòu)物中心更在2015~2017三年間，一口氣開出四個(gè)分館，且區(qū)域遍及全臺(tái)，未來(lái)尚有中壢A19、新北中和二店規(guī)劃中，CITYLINK展店策略以雙北捷運(yùn)共構(gòu)站為主，有三重、內(nèi)湖店規(guī)劃中。另外，像麗寶、遠(yuǎn)雄建設(shè)就選在自家的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開百貨公司，興富發(fā)則租下大統(tǒng)新世紀(jì)舊址，也預(yù)備加入百貨戰(zhàn)場(chǎng)。
 
 
另外一個(gè)有趣的現(xiàn)象是綜合娛樂商場(chǎng)成為新主力，主要受到網(wǎng)購(gòu)電商衝擊，傳統(tǒng)實(shí)體店面吸客力略顯疲態(tài)，像秀泰廣場(chǎng)就以影城為集客重點(diǎn)，再搭配餐飲、零售拉長(zhǎng)客戶停留時(shí)間，除了已開幕營(yíng)業(yè)的臺(tái)東、嘉義、臺(tái)中站前館，尚有與南山人壽合作的臺(tái)中文心、樹林館興建中。又如以美食為主的Att 4 fun，就在桃園開出純餐飲的筷時(shí)尚分館，2017年則有接手原愛買大直店的大直館將營(yíng)運(yùn)，規(guī)劃上以餐飲搭配風(fēng)格居家為主。
 
此外，全臺(tái)也尚有許多大規(guī)模商場(chǎng)開發(fā)，如三井將在南港C3開發(fā)Lalaport、北高雄的義享天地，都是屬於商場(chǎng)、商辦、飯店、影城複合規(guī)劃的大型商業(yè)設(shè)施，而已開幕的大魯閣草衙道更是體驗(yàn)型娛樂商城的代表，不過近期傳出新光三越入主草衙道60％股權(quán)，進(jìn)行策略合作，顯見龍頭百貨品牌的招商力仍具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，又以南紡購(gòu)物中心為例，也是選擇與具經(jīng)營(yíng)夢(mèng)時(shí)代、時(shí)代百貨經(jīng)驗(yàn)的統(tǒng)一集團(tuán)合作。
 
信義全球資產(chǎn)經(jīng)理王維宏分析，統(tǒng)計(jì)全臺(tái)規(guī)劃或興建中的商場(chǎng)，至少有20間以上，再加上Outlet及地區(qū)型百貨如比漾廣場(chǎng)、中友百貨等，包括建商、影城業(yè)者都加入投資行列，各類商場(chǎng)百花齊放，堪稱是百貨零售戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，未來(lái)商場(chǎng)主題及差異性格外重要，像微風(fēng)在北部以外的區(qū)域，就計(jì)畫採(cǎi)取以微風(fēng)超市為主體店之經(jīng)營(yíng)策略。一般而言，區(qū)域型百貨較地方化，品牌要求較低，土地成本也較低，招商及經(jīng)營(yíng)相對(duì)容易，但碰到大面積複合商場(chǎng)開發(fā)，因櫃位多、主題風(fēng)格更強(qiáng)烈，招商難度提高，與傳統(tǒng)成功百貨品牌合作，也是提高成功率的方法之一，面對(duì)眾多百貨同業(yè)，再加上網(wǎng)購(gòu)壓縮實(shí)體店面客源，百貨業(yè)者對(duì)消費(fèi)者的需求須保持更高的敏感度及靈活性，才能在商場(chǎng)爭(zhēng)霸戰(zhàn)中取得優(yōu)勢(shì)。